杨金焕

摘 要：随着我国对内部控制制度的大力推行，国内的众多企业与单位都已开始实行。财务内部控制制度可以有效地预防风险、避免经济损失、防止工作人员发生违法乱纪的行为等。笔者将全面、深入、细致地探究、分析、思考我国林业工程财务内部控制的现状、存在问题以及应对策略。

关键词：林业；财务；内部控制；思考

在迎来崭新的21世纪的第一年，我国便开始大力实施植树造林工程，这说明对于我国的林业部门而言，其工作核心开始从对林木的生产转型为对森林资源的管理与保护。近年来政府对林业的投资在逐年增多，这大大改善了林业工程建设资金紧张的窘境，推动了我国林业的总体发展。应该如何使资金达到最优的合理配置，并且实现优化的财务管理，是值得每位林业的财务管理工作者进行探究与深思的问题。若要实现相应的财务目标，便需要林业财务部门实施更为科学有效的管理策略，同时还要提高财务工作者自身的会计核算能力，以及财务管理水平。财务内部控制可有效地提高林业财务管理的工作效率，于本文中，笔者将对其进行深入探讨。

一、我國林业工程财务内部控制的现状

从我国目前的林业财务内部控制的状况来看，不少林业部门并没有将财务内部控制作为重点，有的即便制定了一些制度，但是施行起来往往仅止步于浅层，不够准确、深入、彻底，还无法掌握财务内部控制的规范，且仍未做到按章办事[1]。……