朱建斌 曹元坤

摘要：文章以追随者认知为出发点，建立非伦理指令情境下追随者伦理决策模型，模型假设个体追随认知与个体道德发展水平影响非伦理指令情境下服从和抵制行为，责任推脱解释两者因果关系，利弊权衡对最终的行为起调节作用。最后展望了下一步的研究方向与意义。

关键词：非伦理指令；服从；责任推脱；追随

近年频发的企业非伦理事件引起广泛关注，员工作为企业各项决策的直接执行者，其伦理行为对组织伦理产生直接影响，以往研究对人的行为进行归因时大多采取二分法： 要么归因于个体因素，即“烂苹果”理论；要么归因于组织和环境因素，即“染缸”理论（吴红梅、刘洪，2006）。 在这些研究中，我们往往忽略了一个重要的事实，即企业的伦理缺失往往是领导指示下属从事非伦理行为引起（Whittington & Pany，2009），企业主为获得更多的利润，要求或鼓励员工实施了非法或非伦理的行为，如三聚氰胺事件、苏丹红事件、地沟油事件等。很显然，从法律的角度来看，上司和员工在服从犯罪中都负有不可推卸的责任，上司的命令尽管是导致员工服从性犯罪的条件之一，但作为追随者的员工也应该具有自己的独立的判断能力，对上司非伦理指令采取抵制的态度。

追随力理论的兴起为非伦理指令下的追随行为提供了独特的视角，追随理论指出，追随者在追随的过程中不仅仅表现出被动的、消极一面，还会表现出积极的、主动的一面。Carsten 等（2010）发现，有些追谁者会把自己定位在传统盲目顺从和服从的角色，有些追随者却自己定位为领导者的伙伴。……