朱晓燕++李新萌

摘要：“大力发展连锁经营”是我国政府提出的实现流通方式现代化的三大重点之一。在连锁经营以强劲的势头发展的同时，连锁企业的成本控制却不尽人意。本文通过对连锁经营企业各方面的成本进行分析，为连锁企业成本控制提供方向及方法，以期降低连锁经营企业的成本，提高经济效益。

关键词：连锁经营企业 成本控制 经营方式 物流管理 策略

1 概述

近年来，随着我国社会经济发展步伐的逐步加快，连锁经营作为一种高效的新型现代化经营方式，在提高资源利用效率、推动企业可持续发展方面发挥了十分重要的作用。当前，为推动流通方式现代化，我国政府积极推出了一系列优惠政策，并将大力发展连锁经营作为其中的一项重点，取得了良好成效。发展连锁经营不仅可以有效地刺激居民消费、提高民生服务质量、增加就业机会，还在一定程度上为中小商贸企业的发展提供了一个相对稳定的环境，从而推动了中小商贸企业的又好又快发展。目前，连锁经营已广泛渗透至各个领域，如酒店、餐饮、商业零售、服务、医药等，同时连锁经营需求也呈现出高速发展趋势。在发达国家，连锁经营起步较早，已历经了150多年的发展历程，各方面都较为成熟。而我国的连锁经营仍处于起步发展阶段，在实际发展过程中仍存在着一定的问题和缺陷，主要表现在成本控制方面。本文主要就连锁经营企业的成本控制进行了分析和研究，并提出了合理化解决策略。……