王宇鹏

【摘 要】人才是企业的核心竞争力，因此企业人力资源的管理和使用尤为重要。文章阐述了“实施人才兴企战略，提高企业核心竞争力”的重要性，并从构建人才战略体系、提供人才制度保证、提高人才配置及使用效益、完善用人机制、激励机制和约束机制、培养职业化的专业人才等五个方面提出了自己的观点。

【关键词】企业；人力资源；核心竞争力

一个企业的人才工作创新机制如何，能不能吸引和凝聚社会上的人才特别是高素质的人才，能否合理配置、管理、开发和利用好人才，关系到企业生存发展和兴旺发达。所以实施符合企业发展的人才战略，尤为重要。

一、构建系统化的人才战略体系

构建本企业人才战略体系有三个基本环节：一是预测与规划；二是培养和使用；三是配置与管理。其中第一环节是关键。预测与规划，其本质是从整体上筹划人才资源开发的方略，是宏观人才战略的逻辑起点。为了确保公司人才战略的顺利实施，就必须首先对人才资源进行全面系统的规划。既要对人才战略的指导思想、总体目标、工作重点、实施步骤和主要措施等方面进行系统规划，又要对企业人才资源的宏观布局、层次结构、发展模式和素质要求等进行系统规划，它们是一个完整的结构体系，只侧重某一方面，将不能保证人才战略整体功能的有效发挥。构建系统化的人才战略体系，是实施企业人才战略的前置条件和重要基础。

二……