李声辉

【摘 要】在企业管理中，劳动定员管理是非常重要的一部分。尤其是在供电企业中，要想使现代化智能电网的建设工作更具有效性，便需要逐渐提升人力资源的集约化水平，并对劳动定员管理进行强化。本课题笔者在分析供电企业劳动定员管理所存在的问题的基础上，进一步对加强供电企业劳动定员管理的有效策略进行了探究，希望以此为供电企业的发展提供具有价值性的参考依据。

【关键词】供电企业；劳动定员管理；问题

引言

对于供电企业来说，要想实现长期有效的稳健发展，做好企业人力资源规划工作便显得极为重要[1]。在开展企业人力资源规划工作过程中，规划部门需将供电企业的劳动定员管理与企业的发展有机结合在一起，制定有效的管理机制。然而，就目前而言，我国供电企业劳动定员管理还存在一些较为明显的问题，比如：思想认识有待提高、激励制度不够完善等。鉴于此，本课题对“关于供电企业劳动定员管理的问题及完善措施”进行分析与探究具有较为深远的重要意义。

1.供电企业劳动定员管理所存在的问题分析

1.1思想认识有待提高

因为供电企业是国有企业，在管理过程中，主要应用行政命令的方法进行管理。并且，在定员工作的开展过程中，其管理方法还是老一套的“自上而下”的管理方法[2]。这样便使劳动定员动力的持续性无法得到有效保障，从而致使许多工作人员对定额工作在认识上存在较大的偏差。……