侯品 杨青 熊伊第

【摘 要】建筑工程项目中的风险管理对工程中的各项活动以及经济有重要的价值。本文简要介绍了工程建设中进行风险管理的意义，风险形成的机理以及建筑工程项目全周期的风险，并阐述了工程风险管理的基本结构和流程，即风险管理规划、风险识别、风险评估和风险控制。

【关键词】建筑工程;工程管理;风险管理;风险控制

改革开放30多年来，我国建筑行业取得了快速的发展，已然成为我国的支柱产业之一。但对于建筑工程来说，由于其具有建设工期长、投资规模大、施工技术复杂等特点，在工程建设的实施过程中便存在着许多不可预见的因素，所以说建筑项目一种高回报，高风险的投资。在建筑项目全周期中如不对风险加以防范，很有可能造成巨大的经济损失和人员伤亡，而高盈利的关键就在于是否把握住了风险管理。尽管在国际上建筑工程的风险管理已经被认定为项目管理的重要组成，但是我国的建筑工程风险管理并未形成完善的风险管理体系，依旧存在较多亟待解决的问题。

1 建筑工程风险管理的重要价值

建筑工程的风险管理是对潜在的意外损失进行识别、分析、评价和控制的过程，通过采取合理的风险应对措施、管理方法、技术手段进行有效地控制，尽量减少风险带来的负面影响，通过最低的成本来制定具有安全保障的决策行为并谋取最大利润。

我国目前正处于建设的高速发展时期，整个建设规模较为庞大，同时考虑到我国建筑市场仍处于买方市场的客观环境和工程建设企业所处的被动经济地位，因此风险管理的实际应用对我国经济的提升、社会的进步及建筑业的促进都有着实用价值。……