【摘要】连锁经营以其专业化、规模效应和分工优势正逐渐成为世界零售行业发展的趋势，论文主要分析了当前我国手机连锁超市物流配送现状，以及存在的主要问题。并以临武手机连锁超市为例，就如何改进手机连锁超市配送水平，完善物流配送体系提出了相应的策略。

【关键词】手机；连锁超市；物流配送

1.前言

连锁经营是通过对若干零售企业实行集中采购、分散销售、规范化经营，从而实现规模经济效益的一种现代流通方式。配送是指在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。

连锁经营以其專业化、规模效应和分工优势正逐渐成为世界零售行业发展的趋势，我国手机零售企业的发展也离不开连锁经营。然而，在快速发展的同时，我国一些手机连锁超市的物流配送却暴露出成本高、效率低、现代化水平低等缺点，这些缺点已经成为了手机连锁超市进一步发展的“瓶颈”。

为了在瞬息万变的市场环境中求生存求发展，要解决发展中的“瓶颈”问题，提高手机连锁超市自身的竞争力， 手机连锁超市应该树立现代化物流管理思想，认识并利用信息技术，探索适合的物流配送策略，真正提高物流整体运作效率，解决发展中的“瓶颈”问题。

2.手机连锁超市配送的含义及特点

2.1 手机连锁超市配送的含义

手机连锁超市是多数店铺在单一的组织和统制下的经营形态。……