刘金波

摘要：工程造价的概念是指工程项目自从筹建以至工程竣工验收完成整个过程中建设施工企业所用资金的总和。对工程造价的控制就是指的将工程项目的造价控制在预期限定的金额之内，这对于建设单位和工程施工单位甚至其他相关的各方都是极其重要的作用。工程造价的控制应从多个方面着手，例如合理确定建设项目的工程造价、控制目标，加强工程施工合同管理等等。

关键词：工程造价；管理；成本控制

1.项目成本控制遵循的原则

（一）目标管理原则

目标的分解和目标的设定是目标管理的两个重要元素，其中，目标责任是否执行到位以及检查目标的执行结果，构成了目标管理的计划、核查、实施以及处理的整个循环系统，可以使企业的管理始终处于不断改进和提高的良性循环之中。

（二）成本最低化原则

其实，无论哪一个行业，有效地降低成本均是提升企业竞争力的一个最有效的途径，施工项目的成本控制也是如此，其最终目的在于通过成本管理的多种渠道降低施工项目的成本。

（三）责、权、利相结合的原则

在整个项目的实施过程中，各相关部门不光需要承担成本控制的责任，同时还应该赋予其控制成本的权利。此外，项目经理应定期核查各相关部门在成本控制中的业绩，并对其进行考评，实施奖惩制度，调动全体员工的积极性。

2.工程造价现状和问题

我国对价值工程思想及方法的研究已经历了20多年，但对它的理解还基本停留在学术上，真正运用过价值工程的工程项目风毛麟角。……