摘要：随着我国经济的不断发展，城市化进程的不断加快，城市建设的步伐也在不断翻新。市政工程作为城市的公共产品，是广大人民群众的公共财产，市政工程的质量关系到千家万户的切身利益。施工进度管理作为工程管理中的重要组成部分，受到主观（人）和客观（环境）因素的多方面影响，严重威胁到工程项目的质量和寿命。为提高工程质量和保障工程项目的顺利进行，本文对工程施工进程管理中存在的问题进行全方面分析，并提出相应的解决对策。

关键词：进程管理 存在问题 解决对策

项目工程进程管理作为工程管理体系的一环，是项目的基础，具有着重要的作用。工程进程管理的制定是为了确保工程项目在规定的时间内高效率完成。同时结合施工方式、环境影响和各部门配合情况等，进行科学合理的工作计划从而保证工程在规定的工程预算成本内完成高质量的施工项目。

一、 完善市政工程施工进程管理的重要性

施工进程的编制可以有效的控制施工进度和施工经费。完善进程管理可以有效的兼顾工期和费用，保证避免出现盲目追求工期进度而增加投入资本，或是为节约施工经费而拖延工期的现象。工程施工进程管理可以保证各部门的有效配合，统筹安排各部门各阶段的工作，保证能有效发挥各业务人员的专业水平，是工程施工过程中的重中之重。

二、 我国市政工程施工进程管理存在的问题