方华

摘要 员工，对于企业来讲，即是效益创造者又是竞争核心要素。对于电力企业来说，尤为如此。由于员工的流动性、分散性等特点，所以在进行员工培训管理与创新的时候，需要对培训策划等环节逐一跟踪执行。唯有真正落到实处，真正有效执行的培训才能实现企业与员工的成长，让企业实现可持续的协调发展。

关键词：企业发展；人才战略；员工培训；有效管理；创新发展

一、引言：人才是立业之本

一个企业的发展，有很多因素推动，但无论是任何企业任何情况，都离不开人才的培养与推动。可以说，人才就是一个企业的核心竞争力。许多企业在发展初期并不是很注重人才发展，但随着企业的不断前行，人才的重要性不言而喻，更有许多企业在不断发展前进的道路上，一边对员工进行培训等方式促进团队员工的成长，以不断提升企业自身的核心竞争力。现在很多企业都提倡学习型企业，学习型的企业不只是企业团队以及员工在不断成长充实，也因此带动企业自身不断去探索、成长，从而实现企业新的突破。

二、企业员工培训重要性

企业员工是企业的核心竞争力，那么对于企业来说，员工培训就不仅仅只是一项基础工作了，其意义不仅仅是为了完善企业的日常制度以及传播企业的发展理念，更在于让员工能够从中获取更多成长养分，从而不断成长，不断推动整个企业的良性发展。目前许多企业不断开始加大对员工培训的重视，尤其是世界经济日趋一体化的今天，企业如何确立有效的培训机制，如何建立完善的培训考核制度，以及如何有效的进行培训执行与管理，成为许多企业人力资源部不断追求和完善的目标。……