周明佳

摘要：每个城市，不论大小，随处可见塔吊、混凝土罐车等施工器械，民用建筑工程项目建设依旧遍地开发。随其质量效益要求也越来越高，建筑市场竞争非常激烈，低价承揽工程后，如何确保质量的前提下，获取更大利润空间，下面，本文简要探讨中小施工企业建筑工程成本控制。

关键词：监管；执行；手段；激励

前言

房屋建设产生的成本，指的是施工企业在正常的建设过程中，所耗费的内部和外部两种费用；对于这种成本的控制，指的是企业的管理人员，依照企业内部的规划和制度，监督和限制施工建设的整个流程，并纠正有偏差的资本投入行为。在建筑施工中开展有序的成本制约，就是在实施项目的建设体系过程中，采取科学的方法，来制约施工企业的人员开支、施工设施、施工原料成本等各种类型的费用；同时，不断改善控制技术，发展降低工程开支的措施体系，对于建筑项目进行评估、考查、监督和信息反馈等。

1.制约成本工作中的基本方式和弊端

合理制约成本的基本方式，可以分成内部制约和外部制约两种类型：内部制约成本，指的是以防止项目建设的偏差扩大为目标，不断修正完善企业的成本制约制度，并利用制度之间的固有关联性，对整个建筑项目开展全面性的成本限制；外部制约成本，指的是调整局部性的土木项目费用利用情况。如果成本管理的某部分出现问题，那么需要对出现偏差的成本耗费部分进行分析，选取适当的定量化措施，来纠正这种偏差。……