张映晖 刘家远

【摘 要】农网改造升级工程作为国家投资建设的一项惠民工程，对扩大内需，提升农村供电质量，促进地方经济发展发挥了重要作用。在工程建设过程中，工期控制显得尤为重要，按期或提前竣工能迅速形成固定资产扩大再生产能力，更好的发挥工程的经济效益和社会效益。但工期拖延却成为目前工程建设中的普遍现象，尤其像农网改造这样的工程，项目多、工作量大、民事协调复杂、各种不确定因素多等影响工程进度。公司通过积极探索和实践，狠抓网改工程设计、物资订货等前期工作，制定科学合理的进度计划，优化施工方案，通过周例会、日调度严格控制工程进度，对工程进度情况监督、检查和考核到位，保障了网改工程的按期投产，创造网改工程的最大效益。

【关键词】农网改造；升级；工程进度；管理；控制

1进度管理策略

农网改造升级工程进度管理是网改工程按期投产的根本保障，是改变农村电网结构薄弱，提高农网供电能力和供电质量，建设智能电网，实现“一强三优”现代公司的具体措施。农网改造升级工程工期必须建立在科学合理的基础上，正确处理工期与质量、建设标准与造价的关系，在实施的过程中加强进度计划的刚性管理，确保工程按期投产。

2主要控制措施

（1）建立健全组织机构

为加强农网改造升级工程的管理，成立以公司总经理任组长，分管副总经理任副组长，运维检修部、财务资产部，物流中心等单位为成员的管理领导小组。……