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论煤矿机电工程项目采购工作程序

2014-10-21吴海东

科学时代·下半月 2014年12期

吴海东

【摘 要】采购是煤矿机电工程项目的第一工作程序,怎样规范煤矿主要机电设备的立项选型、招标、监造、工程竣工验收等程序,是煤矿机电工程一门学科。煤矿机电工程项目的采购无法以合理的价格、质量获得,则直接影响到煤矿的安全生产及效益。

【关键词】机电工程;项目采购;工作程序;编制要求;询价;评审;验收

煤炭工业的发展越来越趋向机械化,矿井的安全生产离不开机电工作,从井上到井下,从采掘到辅助,无论供电系统、通风系统、排水系统、运输提升系统、采掘系统、通讯监控系统、压风自救系统等,哪一个环节在机电方面出现故障,都会不同程度的给部分或全局的安全生产造成影响,甚至造成严重的人员伤亡,从而带来重大的政治、经济损失。而采购是煤矿机电工程项目(以下简称:工程项目)的第一工作程序。

釆购是指在需要的时间和地点,以最低成本、最高效率获得最适当数量和品质的物资,并及时交付需要部门使用的——一门科学。若物料或设备无法以合理的价格、质量获得,则直接影响到煤矿的安全生产及效益。

工程项目采购工作程序按时间划分,可以分为准备阶段、实施阶段、收尾阶段。

一、准备阶段主要工作有建立组织、需求分析、熟悉市场、确定采购策略和编制采购计划。

采购策略应考虑以下方面:采购方式调查,确定采购方式,供货商的能力调査,供货工作的策略和保证商的分布;供货商是否为合格供方等。……

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