石国萍

青海鼎世地矿有限公司 青海西宁 810001

摘要：本文以工程预算为例，首先介绍了建筑工程预算管理的重要作用，深入分析了建筑工程预算中合同管理的应用，同时重点对如何提高工程预算管理的具体措施进行了详细的阐述，进而提高企业的经济效益，提升行业竞争力。

关键词：建筑工程；预算管理；合同管理；管理措施

前言

工程预算是工程建设中重要的组成部分，在整个工程施工中起到指导作用。是工程项目施工必须要做好的财会工作之一。对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划即指工程预算，以其很强的政策性、技术性和专业性对工程项目起着重要的作用，是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据，是项目顺利进行的关键因素，提高工程预算的准确度也是合理确定工程造价的必要手段，因此，做好工程预算工作具有重要的意义。

1、建筑工程预算管理的重要作用

1.1 建筑工程预算对于签证工作具有重要的意义

由于建筑项目的施工周期较长，施工技术较为复杂，在施工过程中经常会出现进度变化以及地质变化，施工质量以及施工量也会发生变化。这就要求做好签证工作，签证工作对竣工结算提供了方便。

1.2 建筑工程预算可以有效控制建筑工程质量

在对建筑工程预算进行控制的过程中，对建筑施工质量的控制也有着重要的作用。为了有效的控制建筑工程预算，会加强对施工组织设计的优化、对建筑施工技术的完善以及施工工艺、材料、机械设备的选择，这些工作的开展在控制工程预算的同时，也有效的控制和保证了建筑施工质量。……