王丽芳

摘要：21世纪，我国社会主义市场经济发展迅速，工程建设市场的竞争日趋激烈，在工程项目施工过程中，工程成本管理具有非常重要的作用，可以降低工程成本、提高经济效益，而建筑工程造价可以控制工程的全部，可以以较低的投资，来获得较高的效益，实现投资的标准化与可控化。本文阐述了施工全过程的工程成本管理的重要性，并针对当前施工过程成本管理中存在的主要问题，有针对性地提出了控制施工全过程成本管理的有效措施，供同行参考。

关键词：建设工程；施工；全过程；成本控制

前言

众所周知，建设工程全过程成本管理是基本建设工作中十分重要的部分，对工程经济和社会利益产生最直接的影响。只有加强建设工程全过程成本管理工作的力度，才能使建设工程成本管理走上国际化的道路。成本管理自始至终作用于建设项目的全过程，它是一项涉及面广、综合性强的工作，需要有关部门和单位各负其责、密切配合、共同完成，实现建设项目经济效益、环境效益、社会效益的协调发展。

1、建筑工程施工全过程中成本管理存在的主要问题

（1）目前，一些建筑行业本身不理解成本管理，尚未形成全面的工程成本管理观念。当前有很多企业对建筑工程的管理并没有形成一个全过程、全方位的管理理念，还是把精力过多的放在工程的预算和结算工作上，从而导致了对工程的成本缺乏有效控制。

（2）当前，我国的很多建筑工程的建设公司将工程成本管理的重点放在施工、竣工、结算三个阶段上，而忽略了投资决策阶段，在很大程度上影响了工程建设的顺利进行。……