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电动车企业:如何玩转O2O

2014-09-30赵晓萌

销售与市场·管理版 2014年9期
关键词:物流消费者企业

目前,电商正如火如荼地开展,这一切似乎和电动车行业没有关系。即使在电商方面做得比较好的企业,其线上渠道带来的销量不过每月100辆左右,注意,这还是做得比较好的企业!

和电动车企业几十万,甚至上百万的销量相比,确实显得微不足道。

整个行业在电商方面似乎只是一个旁观者。

一位曾任某知名电动车品牌的副总曾经断言:电动车不适合做电商!

事实真的如此吗?

什么在阻碍电动车“触电”

为什么电动车行业不能接触电商,或者说电商的比例在总体销量中的占比如此之小?

下面几个因素制约着电动车电商的发展。

利益。电动车以线下渠道为主,如果电动车企业做电商,就存在利益分配问题。毫无疑问,无论厂家采用何种电商模式,线上和线下当然会面临一个利益重新分配的问题。厂家要根据企业具体情况和当前战略,统筹推进线上和线下业务。台铃电动车总监胡东文表示:“这是一个需要妥善解决的大问题。目前线上的销量还不大,这种矛盾还不凸显(分散到各商家的量很小),很多消费者多是选择网上查看产品信息,到线下购买。但这种趋势已在改变,利益分配方案需引起重视。”

物流。物流也是一个很大的问题。尽管电池技术已经获得了很大进步,但目前市场上仍然以传统的铅酸电池为主,而这类电池的体积和重量都较大,这给电动车的物流环节造成了较大的影响。一辆电动车物流费用几乎占到一辆车售价的1/5到1/4。……

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