王晓红

摘 要：纵观世界形势，市场竞争愈发激烈，在这样大背景下，人力资源在企业中的地位也日渐凸显，企业的竞争，归根结底是人才的竞争，因此，人力资源的开发利用与管理逐渐成为了当今企业发展过程中的重要内容。激励是人力资源管理过程中一个必要的手段，它的成功运用，能够有效激发企业员工的进取心与竞争意识，能够使其主动地投身到工作中去，为企业创造更多的价值，也是企业实行激励机制的最终目的。但是我们需要注意的是在实行激励机制的过程中，需要注意的问题有很多，正确处理好这些问题，才能够使激励制度的作用发挥到最大，文章从几个方面对其进行了研究和分析。

关键词：人力资源；激励机制；运用

一、引言

企业人力资源管理一共包括四个方面，分别为：员工的聘用；员工的培训、开发；员工绩效考核以及员工激励。在四部分中，激励制度是最为关键的方面，合理、科学的运用激励机制，能够稳定企业人才，使其长期为企业效力，这对于企业的可持续发展有着巨大的意义。并且，激励机制的实行，不但能够提高员工工作的积极性，同时还能够促进企业与员工之间的联系，使其关系更加紧密，员工在企业中得到了实惠，满足了自身利益的需求，那么自然会积极主动为企业工作。这也就保障了企业利益。激励制度是能够平衡企业与员工利益的重要措施，能够到达企业利益与员工利益的双赢。

二、激励机制在企业人力资源管理中的作用