李小红

摘 要：随着我国市场经济格局的铺开，国内各行业的效益呈现出较快的增长态势。对于煤炭企业而言，市场格局的转变既是机遇又是挑战。当前，我国部分煤炭企业没能快速适应市场经济的发展状况，面临着经济危机。究其原因在于，整个煤炭市场内的产品供大于求。在这种情况下，煤炭企业要想在市场中生存下来，度过经济危机，就要做好企业内部成本控制，强化企业管理，提升企业效益。本文就煤炭企业成本控制管理过程中的相关问题加以论述，剖析煤炭企业所遇到的实际问题，并针对其根源提出相应的管控措施，从而改善我国煤炭企业当前的境遇。

关键词：煤炭企业；成本控制；问题研究

前言：煤炭企业自身经营管理状况的优劣与企业效益直接挂钩，由于煤炭企业在生产过程中的资源消耗量巨大、运营成本较高，因此，煤炭企业只有做好成本控制，才有可能维持企业效益的平稳增长。一般情况下，企业的日常管理成本与生产成本相对较高，但通过严谨的核算，可以确定大致的资金数额，而环境治理及事故防范等工作环节的成本不能确定，往往与实际生产过程中所出现的状况有关。实际上，这些不确定因素会对煤炭企业的成本控制产生较大影响。煤炭企业要快速适应当前的市场经济环境，改换经营管理思路，解决企业成本管理问题，令企业绝处逢生。

一、煤炭企业成本结构研究

煤炭企业的成本费用结构较为复杂，而且随生产作业环境的变化而发生着变动。……