唐发喜

摘 要：文章就加强物流加强理论研究，培养物流人才，制定标准，内外部环境管理，基础设施建设，高科技软硬件技术，提高服务质量。构筑一体化物流战略，缔结战略联盟，以供应链的整体优势参与竞争，开拓全球性的物流市场等方面进行了深入探讨。

关键词：矿山企业；物流现状；供应链管理；发展战略

前言：随着市场竞争的加剧，企业纷纷在提高物流效率、降低物流成本、提升物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流服务于企业生产经营，在国内、国际市场中赢得竞争优势，物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。

一、强化企业物流管理的重要意义

（一）是减少库存积压，降低总成本，提高利润。企业通过对内部物流系统进行改造，使物流管理水平提高，由此降低企业的物流成本和存货成本，提高库存的周转速度和资金的回笼率，使企业从物流这一巨大的利润获取收益，增强企业的竞争力。

（二）是有效地降低经营风险的需要。现代物流管理使用信息技术实现了数据的快速、准确传递，提高了仓库管理、装卸运输、采购、订货、配送发运、订单处理的自动化水平，使分装、包装、保管、运输、流通加工实现一体化，生产厂家可以方便地使用信息技术与物流企业进行交流和协作，企业间的协调和合作有可能在短时间内迅速完成。这样一来，可以在很短的时间内满足客户的个性化需求，实现准时制生产。……