摘要：随着建筑市场竞争的日益激烈，施工企业必须以改革管理来提升效益。信息技术的日新月异为施工管理创新提供了新的途径，催生了以企业管理信息化推动企业标准化、精细化管理建设的新思路，必将有效提升企业竞争力。推广施工项目综合管理系统是当前施工项目管理的发展趋势，是实现施工企业管理信息化的一次有效实践和创新。

关键词：施工项目 综合管理系统 推广

1 施工项目综合管理系统的含义

施工项目综合管理系统是一套以项目为对象、以业务为主题、以进度为主线、以效益为核心、以数据为根本，全面贯彻精细化管理和实时预控理念，集项目业务办理、法人项目管理于一体的企业多层级系统，简单来说就是一套施工行业基于项目对象的企业管理系统。

2 推广施工项目综合管理系统的意义

2.1 企业落实国家工业化战略的需要 我国已是WTO正式成员，在全球经济一体化的今天，我国企业将直接面对的是国内竞争国际化、国际竞争国内化的双重挑战。这就要求我国企业必须逐步与国际接轨，利用信息技术改造旧有产业，提高劳动生产率，提高工业和其他产业的国际竞争力。党的十八大提出到2020年全面建成小康社会时，要达到工业化基本实现、信息化水平大幅提升的目标。目标的实现不仅关系到我国工业化整体实力的提高，还关系到我国在未来的国际竞争中的地位。具体到施工企业来说，如何落实好国家工业化战略，是一个重要的课题。……