基于技术创新能力评价的创新模式选择
2014-08-30冯琳,韩震
云南社会科学 2014年1期
冯 琳,韩 震
一、技术创新能力与技术创新模式
学术界对技术创新能力的定义并没有统一的看法,可谓见仁见智。企业的研发能力、制造能力、营销能力、组织管理能力以及创新投入能力等五种能力一般被认为是企业技术创新能力的基本要素,前三种能力是企业技术创新能力提升的主导要素[1]。企业技术创新能力的强弱,也由企业技术创新模式的选择决定,这是企业技术创新能力与创新模式选择的内在关联。技术创新能力的提升是一个不断培育、演进的过程。当创新能力达到一定程度后,发生变化的外部环境将对创新能力的要素在数量、质量及其结构上提出新的要求,迫使企业提升新的技术创新能力。
技术创新的实质是通过高效整合企业创新资源以实现企业技术创新能力提升,也是创新技术的产生、选择、组织、应用与扩散的演进过程。技术创新活动可以根据技术创新的影响程度、创新对象以及创新来源分类为:模仿创新、合作创新、自主创新。在企业达到自主创新的最终目标之前,企业的整体创新能力将经过一个量变到质变的过程,企业的技术创新能力就如同一个有机体,最终演变成自主创新[2]。
技术创新能力是指企业根据市场需求、竞争状况及自身的条件,组织技术人员进行技术研发、研制新产品或引进新技术新工艺以满足或创造市场需求,提高企业竞争力,促进企业发展的能力。技术创新模式的选择则是有效整合资源,达到创新资源的最优配置[3]。……
登录APP查看全文
