李昕++文桂江

【摘 要】 技术创新是现代企业提升竞争力的有效路径，但是目前由于缺乏有效的技术创新成本管理导致技术创新行为的成果转化效率较低。文章通过引入产品生命周期理论，将技术创新生命周期分为决策、研发、制造、成果商业化以及维护五个阶段，并依据技术创新成本构成的不同分为企业成本、消费者成本与环境成本。同时，通过对技术创新生命周期各个阶段的不同成本进行分解和重新归集，认为应抓住技术创新生命周期各个阶段成本特点的不同而实施不同的成本管理方式，并构建产品成本责任理念，实现企业技术创新成本控制的全员参与。

【关键词】 技术创新； 产品生命周期； 成本管理

中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2014）23-0033-05

随着经济的发展，市场竞争越来越激烈，在物质资源不断稀缺与科学技术不断发展的双因素影响下，企业发展模式变革的要求日益强烈，而且在知识经济的时代环境下，企业的发展战略逐渐由知识形态的技术要素取代了物质要素，技术创新成为企业提升竞争力的重要路径。同时，技术创新概念的引入对企业的管理将产生重大变革，特别是企业成本管理，传统的企业成本管理模式将无法满足以技术创新为导向的企业发展理念。如果企业一味只重视创新领域的扩展，没有对技术创新成本实施有效管理，优化配置企业资源，那么企业将无法通过技术创新从根本上提高企业的盈利水平，甚至可能会导致技术创新的失败。……