科研院所人力资源工作改革创新的思考及对策
2014-08-21杨雪松
文教资料 2014年2期
关键词:发展
杨雪松
(上海理工大学 管理学院,上海 200000)
伴随着改革开放及社会主义市场经济的大发展,以创新和技术升级为主要特征的国际竞争日益激烈。在计划经济向市场经济转型的过程中,科研院所的管理模式依旧沿用行政事业单位的管理办法,管理过程中很多不合时宜的问题日益暴露。我国建设创新型国家的主要目标就是要走中国特色自主创新道路,以科技创新为基础,大力提高科技创新能力,形成强大的综合竞争优势[1][2]。科研院所作为优秀人才的集中地,人力资源起着战略核心作用,而科研单位的人力资源管理不同于企业、机关,它的首要工作任务是进行科学项目研究及专业技术人才的培养,所以人力资本和知识资本成为科研院所在市场竞争中的特有优势。然而,当技术走向市场,国有垄断的竞争优势不在,其管理体制的弊端也逐步显露,阻碍了人才发展、技术进步,科研院所管理改革创新需求日益增强。
胡锦涛同志在2006年初召开的全国科技大会上指出:“不断发展壮大我国科技人才队伍,要坚持在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才。”科研院所作为最新科技知识人才的聚集地,要在市场经济大环境下实现人才及组织的可持续发展,改革创新势在必行。科研院所在积极探索从传统人事管理向现代化人力资源管理转变的途径中,通过一系列政策、制度及相应活动的人力资源改革及创新,才能真正激发长久以来人才资源潜藏的动力,发挥人才集中地的强大优势。……
登录APP查看全文
