构建组织学习管理系统,推动企业的组织学习
2014-08-15中国人民大学任志宽
中国商论 2014年23期
中国人民大学 任志宽
浙江清华长三角研究院人才培训部 周琼
1 变革时代需要企业向学习型组织转化
一个变革的时代,需要企业向学习型组织变革,因为学习和传承是企业基业常青的核心动力。管理大师杜拉克指出:当前社会不是一场技术革命,也不是一场软件、速度革命,而是一场观念和思维方式上的革命。
全球经济一体化的到来使得整个社会发生了很大的变化:时代发展加快,环境变化多端,个人与全球信息流动加速,知识更新、折旧很快,拥有某种知识的优势会迅速失去。
我国加入世贸组织后,企业同样面临着巨大的挑战。有数据表明,从70年代到80年代,世界前500强企业有1/3无影无踪;美国高新科技公司有5年以上的寿命的只有10%,中国国有企业每年按平均30%的企业走向亏损。西方国家市场经济的历史已经超过100年,起步早,积累了大量的资源和经验应对市场;而中国的市场经济的历史不足30年,远远落后于发达国家。我国的企业如果不能跟随全球市场变化的步伐,这样的企业最终要被淘汰的。新的变革已成定局,那么企业如何在竞争和挑战中与他人抗衡,形成自己的持续优势,来求得生存与发展呢?
西方的理论学家和成功企业已经破解了这个疑问。关键是:企业要在变革的社会中生存,必须转变观念,创建学习型组织,促进企业持续发展。这种通过学习来塑造组织的变革能力建立起来的学习型组织,它的本质是:不断地自我更新、自我创造、自适应组织、与外界变化同步的组织。……
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