破解病假管理难点
2014-08-11
人力资源 2014年3期
关键词:案例
虽然“病假”不完全等同于“医疗期”,但由于法律对医疗期内员工有特殊保护,致使用人单位在病假员工管理上深感困扰。那么,怎样才能实现对病假员工的有效管理,如何平衡法律特殊保护与企业实际管理呢?
本期嘉宾
联邦快递国际货运代理服务(上海)有限公司 人力资源经理 倪辉红
上海光明乳业物流事业部 人事主管 陈招群
上海美设国际货运代理有限公司 薪酬福利经理 张生敏
上海环信环境工程有限公司 人事主管 屠蓓莉
点评专家
劳达集团 咨询中心总监 李 伟
案例一:
张某是应届毕业生,2013年7月正式应聘至A公司从事财务工作。双方签订了为期3年的劳动合同,并约定3个月的试用期。张某入职10天左右,因身体不适住院治疗,随后张某根据医院证明休了2个多月的病假。张某出院后,距离试用期届满已经不足10天。由于张某在入职时的主要工作只是熟悉业务,并未实际独立从事财务工作,公司也没有足够时间考查其工作能力。为此,公司通知张某将试用期延长2个月。
话题一:如何应对试用期中的长病假
陈招群:根据原劳动部《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》,试用期员工也享有相应期限的法定医疗期。在本案例中,该公司面临着两个难点。第一个是延长试用期,它属于变更劳动合同的一种情形,需要双方协商一致;第二个是在试用期内解除劳动合同。
就操作层面来说,可以从以下几个角度着手解决:首先,中止约定。即在员工入职时与其约定哪些情形下可中止劳动合同,并在相应情形消失后继续履行劳动合同;……
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