作者简介：齐季(1990-)，女，汉族，河北保定人，河北大学会计学研究生。

摘要：随着企业日渐成长，企业的组织结构随之复杂起来，以适应愈加庞大的企业规模。在这一过程当中，过于集权管理会使得庞大的企業丧失其灵活性，决策效率也会不加；过于权利分散则会使企业部门各自为盈，缺乏协调，不利于企业的整体发展。预算管理作为解决这一难题的管理手段日渐凸显其在企业管理中的地位，预算松弛作为与之随之而来的负面效应引起学者及管理人员的关注，解决这一难题将有利于提高管理效率。

关键词：预算管理；预算松弛1.预算松弛现象产生背景

预算松弛是指，部门制定的预算标准与实际最优的预算标准之间的差异，这一差异是普遍存在于预算编制过程的，这一差异的积累，可能造成整体预算水平与可达到的最佳预算水平之间的差异较大，影响预算原本的管理效率和效果，预算松弛的产生与企业规模的扩大有直接关系。卢因和希夫两位学者曾对100家大型企业的三个事业部进行预算过程的调查，结果表明，绝大多数企业存在着预算松弛问题，只是预算松弛的严重程度不同。

2.企业预算管理中预算松弛的成因

预算松弛的产生与管理者追求管理业绩有关，对于管理者来说，夸大完成业务所需付出的代价，使他们更加容易达到预算标准，在好的方面来看，这有利于激励管理者，但这造成的消极影响是巨大的，企业要为管理者支付预算松弛带来的成本。……