邓建兵

（北京铁路局办公室（党委办公室）调研督查室主任、经济师，北京100860）

铁路企业建立价值导向型人力资源管理体系的探讨

邓建兵

（北京铁路局办公室（党委办公室）调研督查室主任、经济师，北京100860）

建立价值导向型人力资源管理体系，对于吸引人才、留住人才、发挥人才作用有重要意义。分析铁路运输企业现行人力资源管理体系的构成及不足，介绍价值导向型人力资源管理体系的特点，以北京铁路局为案例,探讨铁路企业如何建立价值导向型人力资源管理体系及相应启示。

铁路；价值导向型；人力资源管理；北京铁路局

0 引言

“人”是生产力因素中最活跃的因素，人力资源管理在企业管理中的地位越来越重要，市场经济条件下人力资源管理部门不再只从事一般的事务性工作，为职工提供专业化服务和咨询，进而为企业创造效益越来越成为其核心工作。目前铁路企业正在深入推进政企分开改革，正是改革传统人事管理的最好契机，迫切需要建立以实现职工价值为导向的人力资源管理体系，充分调动职工工作积极性和主动性，全面激发职工潜能，为铁路企业发展贡献力量。

1 目前铁路运输企业人力资源管理体系的构成及不足

长期以来，铁路企业的人力资源管理为铁路改革发展作出了突出贡献，特别是政企分开改革以来，更加关注人力资源管理，充分认识到人力资源管理在企业经营活动中所创造的价值。但是目前……