叶瑞平　季大力　沈雄卿

摘 要：分析了建设工程项目信息管理的现状，提出了建设工程项目信息管理的建议。

关键词：工程项目；信息管理；现状；加强建议

1 建设工程项目信息管理的现状

在我国的建设工程项目信息管理中，大多数参建方对信息管理还不够重视，在思想认识上还不是很到位，在信息管理的组织、方法和手段方面基本还停留在传统的方式和模式上，人力、资源、体制机制等各方面也不是很完善，信息处理也没有引起足够重视。现状主要表现在以下几个方面。

（一）思想认识不够到位。大多数参建方对信息管理不够重视，没有把信息管理当作一项重要的工作来抓。贯彻信息管理的积极性不高，口头重视，实际投入少，言行不一，实际上没有具体行动，在信息管理上思想认识不够到位。严重阻碍了工程建设项目的投资控制、进度控制和其它控制目标的实现，影响了建设工程项目整体效益。严重阻碍了企业竞争力的提升，限制了其在市场环境中的可持续性生存和发展的能力。

（二）人力、资源、场所等不够健全。部分单位人员表面上重视信息管理，但在实际上投入的信息管理人员少，投入资源少，没有健全的信息管理组织机构，办公场所也设置不全，严重地阻碍了信息管理的提升和发展。

（三）没有真正发挥信息管理的作用。由于思想认识不到位，没有健全的组织、技术、管理、方法措施，有时候对收集到的信息也没有进行有效处理，造成了信息交流、传递、汇总、储存和处理的不及时，信息管理没有起到为工程管理服务，为项目效益服务，为企业竞争力服务。……