李瑞

摘要：在目前的市场形势下，价格的下降成为许多企业获取竞争优势的法宝，成本管理的水平是决定能否在竞争中取得胜利的重要因素，企业参与竞争的目的是通过竞争获取经济效益最大化，提升核心竞争力。因此，工业企业为了适应激烈的市场竞争，在价格降低的同时不减少获得的利润，积极调动各部门和人员参与成本控制，以抵消价格下降所形成的不利影响，这也是企业迫切需要实施成本控制的现实意义。

关键词：工业企业 成本控制 现状

中小型工业企业在经济发展的过程中得到了迅猛发展，发挥着越来越大的作用。但是在目前严峻的经济形势下，也有相当一部分中小型工业企业面临着生存的危机，那么这些工业企业如何取得超越其他企业的优势，在市场竞争中重新振兴和强大起来呢？在激烈的市场竞争中，成本优势的意义就显得极为重要。通过剖析影响成本控制的原因，引进先进的成本控制理念，实施科学的成本控制方法，对实现成本的有效管控，提升企业竞争力具有极其重要的意义。

一、成本控制在中小型工业企业中存在的问题

（一）成本控制重视程度不够，研发能力不强

一些企业的管理层对成本控制不够重视，成本控制意识较为薄弱，特别是对于新技术、新产品的研发还只停留在口头重视上，资金和人才的投入严重不足。特别是中小型工业企业，从产品外观的设计到产品工艺、定额的制定，技术的先进性不仅决定了企业的竞争力，更是企业成本高低的重要影响因素。……