刘文卿

【摘 要】当前房地产公司所面临的资金链的管理问题，不考虑外在的不可控因素，要改善和解决资金链的管理问题可以采取提高公司自身资金管理的应用水平。本文通过介绍房地产企业资金的使用去向，分析房地产公司的资金使用所存在的问题，根据存在的问题提出解决方法。

【关键词】房地产；资金链；管理

房地产行业是资本密集型行业，要是房地产行业项目能够顺利开发的重要保障就要拥有足够的资金。近几年，我国的房地产行业发展迅速，已经成为国民经济发展的重要的一部分。

一、房地产公司的资金使用去向

房地产投资分析与决策的重要依据是房地产公司的资金使用去向。资金的使用去向主要包括：

1.土地的费用：是指为了取得房地产项目的用地及相关的土地开发所产生的费用。其中包括土地出让金、土地使用权、土地开发费、土地的租用费、土地的转让费、等等。

2.前期的工程费用：包括自然地质的勘测费、项目的前期规划设计、项目的可行性研究和“三通一平”阶段的费用。

3.房屋的开发费：包括工程的建设支出、相关的配套及公共设施的安装调试费等。

4.管理费用：主要指为保障房地产项目能够顺利进行而支出的其他费用。包括后勤及各种管理费用。如：差旅费、伙食费、路桥费、赔补费等等。

5.财务费用：主要指公司为了筹集和使用资金而产生的相关费用，包括金融机构的手续费、借款利息、工本费、公司其他的一些零散的财务方面的支出等。……