【文章摘要】

企业内部财务控制一直是企业内部控制的核心，被企业界视为科学管理的名片。随着公司管理水平的不断提高，企业内部财务控制成为支持企业规模化、精细化的关键所在。因此，本文的研究针对企业内部财务控制的构建过程、存在的问题及解决的对策，对于企业的发展具有积极的促进作用，对同类业态的内部财务控制建设，也会起到指导作用。

【关键词】

企业；内部控制；财务控制；风险控制；研究

管理需要控制，财务亦如此。内部财务控制作为内部控制的核心，起着串联企业各个控制环节的作用。在社会主义市场经济中，企业对其内部的财务管理理念、环境以及财务信息等的要求，都发生了改变。企业在经营活动中，关于各类财务活动受外界或内部因素的影响，致使企业实际财务状况与预期目标发生的偏差，而使企业受到损失或者获得超额的利润的可能性。

1 内部财务控制的理论概况

在通常情况下，财务控制是指“通过激励约束等一系列手段，协调各利益主体的行为，使其在自觉遵守企业内部各项财务规章制度的基础上，充分有效的使用各项财务资源，实现企业价值最大化的一项管理活动”。

内部财务控制是“企业管理的内在因素，财务控制是在一定的环境中，由企业或单位所有者、经营者和其他控制主体，通过一系列的正式和非正式制度安排，利用专门的程序和方法，旨在正确处理各种财务关系并使生产、经营、管理活动尤其是决策达到既定财务目标的系统，但是又具有相对的独立性”。……