王兴荣

摘 要：建筑企业财务成本管理是新时期企业管理的重点所在，是确保企业持续发展的必要手段。本文简单探讨新时期下建筑企业财务成本管理体系的建立。

关键词：建筑企业；财务成本；成本管理；管理体系；体系建立

1 引 言

建筑工程项目建设周期较长，工程投资量大，技术复杂，涉及面广，为了确保建筑项目投资效益，要通过加强财务管理和成本管理，确保工程成本在预定费用内。在新时期下，建筑企业财务成本管理体系的建立，是实施企业成本管理的重要基础。

2 新时期构建建筑企业成本管理体系的必要性和重要性

（1）当前建筑企业的成本管理存在很多问题，构建完善的成本管理体系是解决成本管理问题的关键。

就目前建筑企业的成本管理现状来看，建筑施工企业的成本管理存在很多问题和漏洞。比如建筑企业成本管理观念比较落后，在建筑企业内部，上到管理层下到普通员工都把成本管理当做企业财务部分或某个项目管理部门的责任，觉得企业的成本管理与自己无关。这种财务成本管理观念的落后严重阻碍了建筑企业的健康快速发展。还有部分建筑企业成本管理方法不当，只注重企业施工中的成本管理，而忽略了工程前期和工程招投标阶段及工程竣工各个阶段的财务管理，多重视事中和事后核算而忽略了事前控制。鉴于当前建筑企业成本管理存在的主动问题，建立完善的成本管理体系就显得十分必要。……