●江苏省无锡供电公司 朱永彦

公司整体风险管理评价体系设计
——基于内部审计视角的研究

●江苏省无锡供电公司 朱永彦

本文从管理整合的角度考察电网企业各层面、各业务的风险，运用内部审计参与风险管理的独特优势和职能，在风险管理目标体系的指导下，识别公司风险、提炼风险管控点、设定评价指标，以此构建了电网企业的整体风险管理评价体系。

风险管理 内部审计 风险管理评价

引言

企业风险管理构成现代经济组织的核心管理职能之一，并成为未来企业核心竞争力的重要组成部分。风险管理评价作为风险管理有效实现的重要保障，其重要性不言而喻。但从实践来看，主要存在两大不足：一是在操作实践上，往往缺乏统一、整体性的统领机制，各项工作的开展无法形成合力，甚至造成了目标冲突、交叉和重复。因此，有必要构建一个风险管理评价系统，以保证全公司范围内风险管理制度制定和制度执行的有效性。二是在归口管理上，较多企业将风险管理、内控等归口于财务部门，但财务部门负责此项工作容易陷入财务视野的束缚或局限于流程、制度等；相对而言，由内审部门负责风险管理评价工作，一方面更加全面和系统，能够覆盖公司整体各个业务领域，另一方面也能与原有的各项审计工作较好地整合与衔接。

基于此，本文从内部审计视角，对建立电网企业整体的风险管理评价体系进行探讨。

一、理论回顾与实务框架

（一）整体风险管理框架。……