●本刊记者 周 菲

■我们所说的“一把手”工程，不是强调形式上的“一把手”分管，而是要注重实质，关键在于“一把手”是否主动谋划财政监督发展问题，做到重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重要环节亲自协调，重要检查亲自督办。

■构建“大监督”格局，我的理解，不是说财政监督要比别的部门“大”。财政监督不是要做大，而是要做强，应该是全方位的监督，是大家一起来监督。

■财政监督要抓住这一机遇，在实现“中国梦”的同时，实现我们监督人的“监督梦”。当前实现“监督梦”，就需要我们在勇于创新上下功夫。

记者：据了解，从2012年开始，辽宁省财政监督实施了“一把手”工程，实施这项工程的目的是什么？目前“一把手”工程实施情况如何？

吴作章局长（以下简称“吴局长”）：财政监督作为财政的重要职能，是财政工作的重要组成部分。财政发展到今天，始终离不开三大工作，即理财、制定贯彻财税政策，再就是财政监督。因此，财政监督与预算编制、预算执行要齐头并进，缺一不可。可以说，财政监督就是财政部门的“眼睛”和“手”，要用“眼睛”来发现重大决策和财税政策执行中的违规违纪问题；要用“手”来加强财政管理,预防和惩处违规违纪问题。实践证明，财政监督工作开展得好或坏，是否有成效，除了财政监督干部努力工作外，还有一个非常重要的因素，就是财政部门的领导，特别是“一把手”的高度重视和大力支持。需要“一把手”主动谋划财政监督发展问题，做到重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重要环节亲自协调，重要检查亲自督办；……