●武汉纺织大学会计学院 胥朝阳 杨 青

并购：大型商业银行综合化经营之路
——源于世界三大金融集团的启示

●武汉纺织大学会计学院 胥朝阳 杨 青

20世纪 90年代以来，随着经济全球化、金融一体化的发展，国际金融业资本运营趋于活跃，综合化趋势凸显。美国银行、JP摩根大通银行和汇丰银行均通过系列并购，由单一的商业银行逐步发展成为全球优秀的综合银行。本文从区位选择、业务发展方向、并购方式等维度对美国银行、摩根大通和汇丰集团这世界三大金融集团的并购发展之路进行了深入比较；对三家银行并购活跃区间并购绩效的考察印证了并购发展之路的可行性。文章由此获得启示：综合化是我国银行业竞争力提升的基本方略，并购是我国银行业综合化发展的有效路径，差异化是我国银行业并购发展之路的特征之一。

商业银行 综合化经营 金融集团 并购

一、引言

随着全球经济一体化进程的加快，企业经营的国际化程度日益提升，跨国公司日益壮大，对银行业全方位的金融服务提出了新要求。一般而言，发展全能银行的途径有两条：一是新建全能银行；二是通过并购组建全能银行。相比之下，并购组建全能银行比新建更快捷。在此背景下，西方国家银行业的并购日渐兴盛，一批国际金融巨头通过系列并购得以发展壮大，全能型金融机构应运而生。我国银行业要在激烈的竞争中脱颖而出，增强服务我国实体经济全方位需求的能力，借鉴国际经验通过并购重组实施综合化经营是当务之急，而研究适合自身的并购路径则是重中之重。……