●武汉科孚德自动化有限公司 林 刚 武汉农商行 高 玮 武汉钢铁（集团）公司 付 玮

引言

随着我国市场经济体制和财政体制的不断深化，我国的财务管理工作取得了一定的成效，特别是企业财务管理工作日趋规范，财务管理不仅仅着眼于经营利润的最大化，更加关注提高资金运作的效率性。就目前而言，资金运作的效率性对物资贸易企业影响更为深远。而我国的物资贸易企业往往忽略了企业经营效益与财务预算管理之间的关系，因此物资贸易企业对于财务预算管理的全面、系统、细化的认知，成为改善企业管理效能，提高经济效益的关键。

一、物资贸易企业财务预算管理的必要性

随着全球经济的不断融合统一，中国市场经济体制不断深化，现代企业对财务管理工作的目的性要求更高。作为企业的投资者，也更关注企业未来的持续发展，特别是企业运营资金的盈利能力。只有确保稳定的经营资金周转，才能真正实现企业未来的稳定发展。现代企业财务管理的财务活动已不再是单纯的资金收付活动，而是包括日常经营性资金管理、资金筹划、资金理财与投资等资金有效运作的活动。对于现代物资贸易企业而言，经营资金的有效运作是影响企业生存与发展的关键，因此财务预算管理成为了现代物资贸易企业提高管理效能的必要之法。财务预算管理不仅能对资金日常运用进行事前控制和管理，还能为企业的生产经营筹划资金，并且通过选择有效的投资方案提升资金周转的效率，从而扩大企业利润的变现能力，进一步提高资金的盈利能力。……