企业的经营风险分析及其控制利用研究
2014-01-21翟少红张静静
中南林业科技大学学报(社会科学版) 2014年3期
关键词:企业
王 娟,翟少红,张静静
(塔里木大学a.计财处;b.经济与管理学院,新疆 阿拉尔 843300)
企业的经营风险分析及其控制利用研究
王 娟a,翟少红b,张静静b
(塔里木大学a.计财处;b.经济与管理学院,新疆 阿拉尔 843300)
企业的经营风险是和企业的发展结伴而行的,任何渴望企业在经营过程中顺风顺水的想法都不可能实现。企业在经营过程中不可避免地会面临各种各样的风险,此外,随着中国市场经济的快速发展和经济全球化趋势的加快,企业面临的市场环境日益复杂,竞争日益加剧,经营风险随之增加。如何把握风险,防范风险,使企业在严峻的形势下立于不败之地,并取得长足发展是我们亟须研究的严峻课题。
经营风险;分析;控制利用
当前,我国正处于经济快速发展时期,潜存着各种不利于企业发展的风险,对于经营风险的成因进行分析,是我们迫切需要解决的问题,如此才能更好的制定防范及处理风险的周全措施,最大限度的化解风险,促使企业能够健康良好的发展。[1-2]
一、我国企业经营风险的现状分析
1.采 购管理系统不健全,采购成本上涨,资金周转困难
采购活动的宏观环境复杂多变,宏观环境的不断变化必然给企业的采购过程带来不利影响。当前我国大部分企业采购管理机构设置不合理,管理人员素质不高,管理基础工作不够完善,导致企业的采购管理系统缺乏对宏观环境的适应能力和应变能力。同时采购人员对采购风险的客观认识不足,公司管理层对于采购的决策缺乏科学性,导致决策失误的例子屡风不鲜,采购成本大大增加。……
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