彭 伟，符正平

（1.常州大学经济管理学院，江苏常州213164；2.中山大学管理学院，广东广州510275）

一、引 言

随着经济全球化趋势的日益明朗以及行业内竞争的日趋激烈，联盟已经成为许多企业构建竞争优势的重要战略选择（Gulati，1998）。根据成员数量的不同，战略联盟可以分为由两家企业缔结的双元联盟（dyadic alliance）或双边联盟以及由三家及以上企业缔结的多伙伴联盟（multipartner alliance）或多边联盟。近年来，在电信、生物医药等技术变革迅速的行业内，越来越多的企业开始与多个伙伴构建多边联盟，以期获取更多的资源、向合作伙伴学习、提升创新绩效（Das和 Temg，2003；De Man 和 Duysters，2005；Rochemont，2010）。鉴于多边联盟能给企业创新带来诸多益处，世界各国政府都在制定相关政策以推动企业间多边研发联盟的构建，近年来我国科技管理部门正在大力推动多家创新主体之间构建的产业技术创新联盟也是一种多边联盟。

多边联盟实践发展迅速，但目前有关多边联盟形成、治理和演化问题的研究为数甚少，现有的战略联盟研究文献大多聚焦于双边联盟，并对双边联盟的形成、治理和绩效效应等问题进行了大量的理论和实证研究（Eisenhardt和Schoonhoven，1996；Gulati，1998；Ahuja，2000；Arino 和Ring，2010；彭伟和符正平，2011）。由于联盟成员的增加会导致联盟复杂性和不确定性急剧提升，因此，多边联盟与双边联盟之间存在明显的区别（Das和Teng，2002；Dialdin，2003；Lavie等，2007），有关双边联盟的研究结论并不能直接应用于多边联盟。在联盟活动实践中，多边联盟又是一种不可忽略的联盟实践，有调查（MERIT－CATI，2006）表明，近年来企业间缔结的多边联盟占战略联盟的比例高达40%，但并没有引起管理学界对多边联盟现象的重视（Lavie等，2007；……