梁 强，罗英光，谢舜龙

（1.汕头大学商学院，广东汕头515063；2.汕头大学科研处，广东汕头515063）

一、引 言

基于资源基础观的创业研究主要从资源属性及其租金产生机制的角度来论述创业资源对于构建竞争优势和支持创业成长的绩效意义。但是，在创业情境下，资源约束是创业者面临的首要限制性因素，大多数创业者都缺乏资源来开发创业机会。那么，创业者如何利用手头现有、零散、在他人看来没有什么价值的资源，富有创造力地构想资源的新用途，并且用它们来开发机会或支持创业成长呢？这个问题是传统的资源基础观无法回答的，但创业研究必须解答这个问题。

Baker、Nelson和Aldrich等学者在他们的早期创业研究中已经借用法国人类学家列维—斯特劳斯（Lévi－Strauss，1967）在《野性思维》（The Savage Mind）一书中提出的“拼凑”（bricolage）概念，对创业者和创业企业的资源拼凑行为进行了系统的研究（Baker和Aldrich，2000；Baker等，2003；Baker和Nelson，2003和2005；Baker，2007）。他们创建的创业资源拼凑理论从一个全新的视角来认识现实中不同类型的创业过程，同时也对创业者在资源利用方面的战略行为特征进行了深刻的解读和生动的描述。

从现有相关文献来看，基于资源拼凑理论的创业研究大多是针对现实经验案例进行的质性研究，仍处在理论探讨和概念形成阶段，而实证研究仍然为数甚少。本文在回顾创业研究中有关创业资源租金产生机制以及资源拼凑理论研究成果的基础上，分析考察创业资源在拼凑过程中的价值实现机制和相关的情境影响因素，以期通过对该理论的深入解读，为后续研究提供理论参考和研究建议。……