郝 斌，刘石兰，任 浩

（1.华东理工大学商学院，上海200237；2.广东外语外贸大学国际工商管理学院，广东广州510006；3.同济大学经济与管理学院，上海200092）

一、引 言

联盟与网络研究已历时数十年，已经覆盖企业间的能力、协作机制、组织结构、伙伴选择、知识整合、契约安排以及相互关系等诸多方面（Dyer和Singh，1998；Gulati，1998；Zaheer 和Bell，2005；Kale 和Singh，2007；Schreiner 等，2009；Mahmood等，2011），并且形成了较为系统的理论体系。从相关研究的理论建构逻辑来看，主流文献在探索具体问题时普遍预设了这样一个隐含假设：企业间合作是基于资源交换或能力互补进行的平等合作。在缺少股权关系的情况下，这个隐含假设无疑构成了企业间战略合作的基础。然而，近些年发生在市场竞争与产业结构方面的一系列重大变化，对这个隐含假设提出了挑战。特别是在产品内分工日益细化、企业间协作动机愈益多元化的背景下，企业间网络中的平等关系开始被打破，取而代之的是非对称性关系结构及企业间权力的形成（郝斌和任浩，2009；Perrons，2009）。更明确地说，企业间网络中的核心企业对其他成员企业的正式和非正式影响力越来越大，我们姑且把这些影响力统称为企业间领导力。企业间领导力既可能来自核心企业对网络资源分配权的掌控，也可能源于核心企业在协同创造价值过程中树立的良好声望或领导者形象。根据郝斌和任浩（2011）的界定，企业间领导力是指网络（联盟）核心企业对其他成员企业的影响力。核心企业凭借这种影响力，通过探索网络发展方向、整合网络资源与目标、协助解决其他成员企业的困难、树立良好的企业形象与声望，来引导和影响网络其他成员企业，并促进网络合作取得成功。……