刘 武 丁 强 蒲皆秀 贺丽娟 朱晓惠

医生提供医疗服务的工作量是衡量医疗服务价值和给付医生报酬的基础[1]，是临床医师配置的重要参考依据。准确测量医生工作量和工作负荷有非常重要的意义。

传统上衡量医生工作量的指标主要有2类：一是门诊接诊人次、管理病人数量等[2]，二是工作时间。本文通过对某大型综合性三级甲等医院20个临床科室2006-2010年的医师数量、门诊诊疗人次和住院床日数进行调查分析，研究该院医师的临床工作负荷量。

1 医师日均担负诊疗人次

医师日均门诊人次是衡量医院卫生人力工作效率的指标，可反映医院门急诊劳动生产率的高低。

医师日均担负诊疗人次=每年的门急诊总次数/医师总数/平均实际工作日。

从表1中可以看出，该院2006年至2010年间日均担负的门诊人次每年均大于省属医院日均担负诊疗人次的平均水平。在与卫生部部属医院的平均水平比较中，除2010年稍小于部属医院的平均水平外，其它年度均大于部属医院的平均水平。

表1 2006-2010年某医院临床科室医师日均担负门诊工作量统计表

2 医师日均担负住院床日数

医师日均担负住院床日数是反映医院卫生人力工作效率的重要指标，主要反映医院卫生人力在病房的劳动效率。

医师日均担负住院床日数=实际占用总床日数/医师总数/365。

表2内显示，该院2006年至2010年间实际占用床日数不断增加，说明该院承担的工作任务量在不断加大。医师日均担负床日数总体呈增长趋势，效率逐渐提高，且均高于省部属医院的平均水平。……