高 武 ，罗宇岑

（1. 中南大学 商学院，长沙 410083；2. 湖南城市学院 城市管理学院，湖南 益阳 413000）

随着我国产业结构调整和房地产宏观调控的进一步深入、顾客需求层次的提高，房地产行业竞争模式将会改变，以“土地+资本”资源扩张为特征的“数量型”必然向以知识创新为核心的“质量型”演进。在此背景下，评价房地产开发企业竞争力的方法和视角也应相应改变。2013年“中房协会”等机构评价我国房地产上市公司竞争力前100强，运用的8个主要指标分别是运营规模、抗风险能力、盈利能力、发展潜力、经营效率、创新能力、社会责任、资本市场表现，[1]除“运营规模”等少量“数量型指标”之外，大多是具有知识含量的“质量型指标”。可见与知识创新相关的竞争能力才能真正决定房地产开发企业长期的竞争优势。

“知识竞争力”这一概念是最先由英国罗伯特·哈金斯协会（2002）提出的。“知识竞争力是创造新的想法、思想、程序和产品，并且把它们转化为经济价值和财富的生产力和能力。”[2]彼得·德鲁克也认为：“知识是现代企业竞争力构成的关键因素”；[3]芮明杰（2008）提出：“企业培养核心竞争力的实质上是进行知识创新，获取新的隐性知识，进而获得竞争优势”。[4]综合以上观点，用知识竞争力（Knowledge of Competence）这一概念来评价房地产开发企业在动态环境条件下不断学习、适应、更新、创造和整合知识的能力，[5]不仅符合行业发展规律，而且具有较强的理论意义。

一、房地产开发企业知识竞争力的形成与演化

根据野……