马红坤

摘 要：建筑企业如果能够在施工中做到合理有效地施工管理，那么就会减少许多不必要的环节。是工程在施工中实现规范化，同时也能给项目节约更多的时间和资金，给企业赢得利益。笔者就如何优化建筑工程施工管理策略做一个浅显的研究，目的是提高建筑工程施工管理水平，让建筑工程彰显效益

关键词：施工；策略；工程；建筑

每一个优质的建筑工程无不与施工管理有着紧密的关系，施工过程的管理越严细，完成的工程就质量越高。如果在施工中疏于管理或者是轻视管理，那么就很难想象会建设出一个怎样的工程项目。因此。在工程项目建设中，建筑企业要高度重视施工过程的全程管理，制定严格的奖惩制度；加强施工技术控制、加大施工環节的督查，用严格的管控措施确保施工过程的规范化。

1 建筑工程的质量和效益源自于管理

常言说：管理出现效益。对于建筑企业来说，其所具有的涉及人员多、技术层面复杂、管理难度大、施工环节多等特点，足以说明管理的困难很多。作为建筑施工企业的管理者，应该充分认识到施工环节管理的重要性，狠抓施工过程的管理，让管理成为优质工程的保障。

1：建筑企业的安全问题十分重要。因此，建筑施工过程中要把安全放在突出的位置，尤其是现场施工人员的生命安全，施工现场的安全保障措施的完善和巩固，同时施工机械设备，车辆运输安全等问题要认真加以强化。……