徐寅飞

摘 要：所谓企业项目管理，就是企业以项目为对象，通过各种柔性手段，对项目进行高效率地计划、组织和控制，以实现企业各种资源的优化，以及对项目全过程进行动态管理，使项目与企业长远发展战略有机结合。提升企业项目管理效率不光是企业发展的需要，同时也是社会经济发展的需要。主要策略包括：构建有效的项目选择程序、建立科学的工作程序、建立正规的资源配置程序、建立项目管理的知识体系。

关键词：企业；项目管理；效率提升；策略

对于所有企业、政府部门和其他组织，项目和大型项目都极其重要。项目是企业赚取其大部分利润的手段，尤其对于那些向客户提供高技术复杂产品或系统的企业更是如此。新产品的构思、开发和投放市场均是通过项目来实现。新建不动产或对不动产进行改造和开发新的信息系统也得通过项目的形式来实现。管理项目范围广泛，如改建或重组、大幅度削减成本、工厂或办公室的搬迁等均是项目，它对于企业持续赢利和不断发展都至关重要。从城镇到县、州、地区和联邦的各级政府，也采用项目的形式实现发展和改进。中小学、大学、医院及其他组织机构则通过项目和大型项目创建和改善其服务、产品和设施。所有这些不同类型的组织（政府、机关、工业组织）逐渐认识到：虽然组织中有许多项目，但是通常对它们了解不够而且管理不善。企业对项目进行科学管理，其重要性不言而喻。……