公路建设施工方法控制与管理

2013-08-15田素英

河南科技 2013年14期

王乐田素英

(郑州市路通公路建设有限公司，河南郑州 450000)

1 公路建设施工方法控制和管理的重要性

在保证合同规定的工期、质量的前提下，节约成本是公路项目管理的重要目标，该目标的实现，离不开综合管理内部生产要素以及外部要素，即项目资金管理、项目技术管理、项目合同管理、项目信息管理、项目材料管理、项目人力管理等。管理目标体现了综合管理的成果。项目技术管理存在于整个公路项目施工中，当施工条件比较困难、环境恶劣、结构复杂、施工难度较大、工期紧张时，优秀的公路建设施工方法控制和管理对保质保量的完成工程具有十分重要的意义。第一，加强公路建设施工方法控制和管理充分发挥工作人员的优势，提高了机械设备的使用效率，提高了施工活动的可操作性。在保证施工质量的大前提下，施工成本得到降低、施工工期缩短，提高了企业的经济效益，提升了企业的竞争力。第二，公路建设施工方法控制和管理，对于施工的质量隐患可提前预知，可在质量隐患消灭在萌芽阶段，保证施工的有序性。第三，公路建设施工方法控制和管理，可提高施工队伍的素质，保证施工队伍的稳定性，技术人员与有关的机械设备合理分配，合理使用资源，在有关规范的指导下采用先进的施工方法，提高工作人员的素质。