零售的制高点在哪里?
2013-06-13
营销界·食品营销 2013年5期
云商的未来不是没有店,而是化店为无形,处处皆有店,店可以在街上,店也可以在你的家里、你的手上。
娃欧:指娃哈哈集团旗下、以国际精品百货为主的全国性连锁百货零售商业项目娃欧商场(WAOW PLAZA),2012年11月29日,娃哈哈集团建业25周年庆典当日,第一家娃欧商场在杭州钱江新城正式开业。
云商:指苏宁最近提出的“云商模式”,是一种“店商+电商+零售服务商”相结合的新零售业模式。历经三年网商运营,苏宁总结出:第一,电子商务的主力军应该是店商,而不应该是电商,零售盈利的精髓取决于本地化的经营和服务;第二,电子商务的发展要由零售企业自己主导,而不是由电商服务商主宰。
“娃欧”和“云商”看似矛盾的战术布局其实反映了一个重要的商业共识:零售业的商业影响力走到了一个新的高度。
无论是娃欧所代表的制造业的“零售冲动”,还是云商所代表的连锁零售业王者的“云商升级”,都在揭示一个共同的方向,即“占领现代零售或者未来零售业的制高点”就是“占领未来商业的制高点”。
在过去的20年间,中国的零售业在经历过连锁化扩大规模、专业化提升效率、商业地产化创造利润的三级跳之后,多种新业态如雨后春笋般快速迸发和涌现出来,而一些传统的零售业态在百花齐放的争鸣中逐步退出舞台,近年网络零售的快速发展又加速了业态创新和业态变革的速度。
那么怎样才能抓住零售业态变迁的规律和脉络?
零售的本质
要回答这些问题,还是要先回归零售业态的商业本质。……
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