■林 明 任 浩

在激烈竞争的商业环境下，创新网络有助于企业通过合作突破自身创新能力限制，从封闭式创新走向开放式创新，实现技术创新的非线性发展。然而，企业间利益冲突和机会主义会导致关系协调管理困难，使得现实中大约一半的技术联盟因为处理不好企业间关系而最终失败。[1]因此，增强企业间关系能力对提升创新网络内企业技术创新绩效具有重要意义。自Dyer和Singh首次提出创新关系观以来，关于关系能力对技术创新的影响逐渐引起人们的关注，人们普遍认同企业间关系能力对技术创新绩效的积极作用。

然而，现有研究主要存在以下几点局限性:第一，虽然人们对企业间关系能力的研究呈现出多层次，但是缺乏统一的定义，从而影响了企业间关系能力理论的构建以及在创新网络中的运用。第二，人们较少关注如何在网络内增强企业间关系能力，少量的关于增强企业间关系能力的研究主要从能力内生角度，提出可以通过组织学习把合作(联盟)经验转化为关系(联盟)能力[1，2]，而缺乏从外部的网络位置因素来考虑如何增强关系能力。第三，由于对企业间关系能力缺乏明确的界定，以及对如何增强网络内企业间关系能力的研究缺乏，导致了关于企业在创新网络内该如何利用企业间关系能力来增强技术创新绩效的研究缺乏。

本研究尝试弥补以上不足，首先在对关系能力界定基础上探讨关系能力与吸收能力共同作用于技术创新的机理，而后综合企业内部的联盟经验学习与外部网络位置因素，构建利用企业间关系能力促进创新网络内企业技术创新绩效提升的模式。……