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以内部控制促进班轮公司精细化管理

2012-12-30中海集运上海公司

航海 2012年3期
关键词:管理企业

文/ 中海集运上海公司 孙 涛

0 序言

在国际航运市场中,集装箱运输由于其班期稳定、便捷高效、标准化程度高等优势,在当今的国际贸易运输中占据着重要的地位。近年来,在全球经济一体化浪潮的推动下,随着国际贸易量的水涨船高,集装箱运输市场愈发呈现出“群雄逐鹿,百舸争流”的竞争态势,在激烈的市场博弈中,特别是经历了几次航运业大萧条“洗礼”的市场波动之后,各家班轮公司愈发意识到强化内部管理对于维系企业可持续发展的重要性,在大力抓好经营业绩的同时,推进精细化管理也是必须紧盯不放的当务之急。

本文将通过对集装箱运输市场的特点分析,简要介绍内部控制体系的优势和科学性,并结合个人从事内控建设的工作体会,浅析班轮公司借助内部控制的管理手段,提升企业精细化管理水平的重要意义。

1 集装箱运输的行业特点

集装箱运输涉及面广,环节多,是一个复杂的运输系统工程,集装箱运输系统包括海运、陆运、空运、港口、货运站以及与集装箱运输有关的海关、商检、船舶代理公司、货运代理公司、货主等单位和部门。如果各环节配合不当,就会影响整个运输系统功能的发挥,某一环节的失误,可能通过连锁反应影响全局,甚至导致运输生产的停顿和中断。

以集装箱外贸出口业务为例,一票货物的出运,历经询价、还盘、订舱、报关、投保、提箱、进出场、配载、制单、结费、通知、提货等多个流程,各流程间环环相扣,紧密相连,任何一个环节出现疏忽或者纰漏,都会引发业务流程的停滞和不顺畅,导致货物运输无法正常完成,甚至给企业带来巨大的经营风险。……

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