孙海疆

(黑龙江北大荒农业股份有限公司江滨分公司企业发展部，黑龙江 萝北 154243)

国有企业改革的重点就是要加快推进企业股份制改革，改革的重点就是公司化治理结构、完善产权结构、制定严密的激励与约束制度，通过改革使企业具有一定的竞争力，在市场经济的大环境下逐步成长。在改革的过程中，要逐步完善企业的资产监管制度，形成企业经营预算机制，企业业绩考核制度和企业的责任制度。

1 国有企业改革的难点

1.1 国有企业经营困难的根本原因是决策失误

决策失误是国有企业经营出现困难局面的根本原因，国有企业经营者容易出现短期行为，为了表现自己的业绩或者过多的追求政绩，总是不按照市场规律去管理企业，导致决策失误，通常会给企业带来巨大的经济损失，使企业陷入困境，甚至倒闭。决策失误容易造成企业资金困难，企业技术改造或者扩大再生产需要资金时，不能及时地提供所需资金，造成企业陷入技术落后的局面，使企业完全失去市场竞争的能力。

1.2 国有企业产业结构不合理和管理水平低

我国长期处于计划经济，整体的结构不合理，管理水平相对简单。如今改革开放，计划经济时代的管理模式早已不适合市场经济的大环境，国有企业管理者的管理水平低，没有市场意识，没有销售意识，没有走出去开拓市场的意识，加之国有企业人员众多，使得国有企业改革步履艰难。

1.3 国有企业人才流失问题严重和富余人员多