汤佳TANG Jia 沈杏华SHEN Xing-hua* 郭迎GUO Ying

随着医院党建工作的深入开展，党支部的划分越来越细，党支部书记也相应增多，医院的大部分党支部书记都是专职的科室主任，而党支部书记是作为兼职后任命的[1]，如我院23个党支部书记中，就有17名为临床及医技科主任，6名管理处室科主任，无一人是专职的党支部书记。科主任工作压力大、担子重，如何让他们抽出时间思考并努力做好支部工作，是我院党建工作的关键。我院党委经认真研究，从以下几方面创新对党支部工作的管理，取得了较好的效果。

编印党支部工作手册，基层党建的新指南

为了全面提高党支部工作水平和实际效果，我们将党支部的工作任务和要求，职责和规范，方法和程序等编印成册，使医院党建工作更加规范化、程序化、制度化、科学化，操作性强，促进了党支部工作更好地开展。

明确工作职责制度。党支部工作手册中将党的基层组织的基本任务，党支部书记及支部各个委员的工作职责，党支部的各项工作制度及如何落实等都编列出来，让支委一班人在明确职责和任务的同时，及早地将每月的党务工作与临床业务安排紧密结合起来，统筹兼顾，相互促进，确保支部工作目标的顺利有效完成。

强化党员队伍建设。党支部工作手册规定了党支部书记培训要求，定期举办培训班，邀请党建研究所、党校等专家授课，切实加强支部书记的管理能力。党支部工作手册还规范了党员学习和开展主题实践活动的记录格式、要求，记录了集中活动的出席情况及党员在活动中获奖和受到党内外行政处分的情况，打开工作手册，对党员队伍建设情况一目了然。……